7月6日至7月22日，國網陜西省電力有限公司2025年“金種子”優(yōu)秀班組長培訓班第一期在西安舉行，國網漢中市南鄭區(qū)供電公司選派1名班組長代表參訓。
  此次培訓緊扣班組長作為安全生產“第一關”、電網建設“先鋒隊”、創(chuàng)新發(fā)展“試驗田”和數字化轉型“探路者”的核心使命，圍繞“領著干、管得好、執(zhí)行強、業(yè)務精”的培養(yǎng)目標，設計五大能力提升模塊，為學員帶來了“管理+創(chuàng)新+實戰(zhàn)”多維賦能之旅。 通過“教練式領導力”“跨部門溝通策略”“無領導小組情景模擬實戰(zhàn)”等課程，錘煉協同管理與團隊激發(fā)能力。“故事引擎”“組織力激活”課程助力打造高凝聚力班組。
  面對一線班組復雜挑戰(zhàn)，培訓引入“TRIZ創(chuàng)新方法論”和“QC課題成功案例剖析”，為班組長提供了系統性破解難題的“工具箱”。同時，“賈島的‘推敲’精神”與“場景化微課開發(fā)”課程，深化了班組成員精益求精的工匠精神和知識沉淀轉化能力。緊扣時代脈搏，以“AI賦能”、“科技創(chuàng)新案例”等前沿課程，助力班組長把握智能化轉型趨勢。通過實地研學，學員們零距離觸摸智能制造與新能源轉型的標桿經驗，拓寬了行業(yè)視野。
  班組長作為公司基礎管理的“壓艙石”和人才梯隊的“晴雨表”，隊伍能力提升是激活組織動能的關鍵“推進器”。此次“金種子”優(yōu)秀班組長培訓，參訓學員能將前沿管理理念、創(chuàng)新工具與實戰(zhàn)經驗帶回一線，以點帶面激發(fā)班組隊伍活力，將學習成果轉化為班組安全管控、效率提升與創(chuàng)新創(chuàng)效的實際成效。
  下一步，該公司也將加速“金種子”班組長培訓成果的實踐轉化。通過機制保障與跟蹤評估，確保“金種子”真正在基層一線開花結果，為公司卓越運營注入強勁的班組動能。