7月6日至7月22日，國網(wǎng)陜西省電力有限公司2025年“金種子”優(yōu)秀班組長培訓班第一期在西安舉行，國網(wǎng)漢中市南鄭區(qū)供電公司選派1名班組長代表參訓。
  此次培訓緊扣班組長作為安全生產(chǎn)“第一關(guān)”、電網(wǎng)建設“先鋒隊”、創(chuàng)新發(fā)展“試驗田”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型“探路者”的核心使命，圍繞“領(lǐng)著干、管得好、執(zhí)行強、業(yè)務精”的培養(yǎng)目標，設計五大能力提升模塊，為學員帶來了“管理+創(chuàng)新+實戰(zhàn)”多維賦能之旅。 通過“教練式領(lǐng)導力”“跨部門溝通策略”“無領(lǐng)導小組情景模擬實戰(zhàn)”等課程，錘煉協(xié)同管理與團隊激發(fā)能力。“故事引擎”“組織力激活”課程助力打造高凝聚力班組。
  面對一線班組復雜挑戰(zhàn)，培訓引入“TRIZ創(chuàng)新方法論”和“QC課題成功案例剖析”，為班組長提供了系統(tǒng)性破解難題的“工具箱”。同時，“賈島的‘推敲’精神”與“場景化微課開發(fā)”課程，深化了班組成員精益求精的工匠精神和知識沉淀轉(zhuǎn)化能力。緊扣時代脈搏，以“AI賦能”、“科技創(chuàng)新案例”等前沿課程，助力班組長把握智能化轉(zhuǎn)型趨勢。通過實地研學，學員們零距離觸摸智能制造與新能源轉(zhuǎn)型的標桿經(jīng)驗，拓寬了行業(yè)視野。
  班組長作為公司基礎(chǔ)管理的“壓艙石”和人才梯隊的“晴雨表”，隊伍能力提升是激活組織動能的關(guān)鍵“推進器”。此次“金種子”優(yōu)秀班組長培訓，參訓學員能將前沿管理理念、創(chuàng)新工具與實戰(zhàn)經(jīng)驗帶回一線，以點帶面激發(fā)班組隊伍活力，將學習成果轉(zhuǎn)化為班組安全管控、效率提升與創(chuàng)新創(chuàng)效的實際成效。
  下一步，該公司也將加速“金種子”班組長培訓成果的實踐轉(zhuǎn)化。通過機制保障與跟蹤評估，確保“金種子”真正在基層一線開花結(jié)果，為公司卓越運營注入強勁的班組動能。