中國電力網(wǎng)訊 　為切實提高生產(chǎn)技能人員技能水平和業(yè)務能力，保證有序完成普考工作安排，本著“以考促學，以考促訓”的原則，大用戶管理中心結(jié)合相關人才培養(yǎng)制度建設，制定出一套行之有效的培訓方案。

　　該中心高度重視基礎摸底工作，舉辦筆試摸底考試之后，將結(jié)合疫情防控要求開展更多線上專項學習和測試檢驗工作，幫助參考職員實時了解自身水平。與此同時，運用每月制定三類培養(yǎng)人才的不同培養(yǎng)目標，以及由班組長負責制訂詳細到每月的個人成長計劃等方式，改變以往傳統(tǒng)的學習方法，積極探索有效的學習方式，將專業(yè)技能知識學習、綜合能力拓展與現(xiàn)場工作相結(jié)合，真正做到學懂弄通做實，每月進行人才培養(yǎng)情況匯報，最終將學習效果體現(xiàn)在個人季度績效考評當中，采取閉環(huán)管理的運轉(zhuǎn)流程，調(diào)動人才學習的積極性，主動性，使人才培養(yǎng)工作得以深入開展。

　　“紅日初升，其道大光。河出伏流，一瀉汪洋。”人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，堅定理想信念，練就過硬本領的人才是企業(yè)源源不斷的前進動力，但人才離不開培養(yǎng)，人才培養(yǎng)離不開良好的環(huán)境建設，該中心將會繼續(xù)為人才施展才華，獻“技”出力搭建平臺，在工作上、精神上、生活上等各個方面給予激勵和幫助，指引廣大職工在新的一年破浪遠行，交出更加優(yōu)異的答卷，從而鑄就人才培養(yǎng)新輝煌。