在競爭日益激烈的能源建設(shè)市場，隨著對企業(yè)及項目管理提質(zhì)增效要求的不斷提高，干部職工的能力提升直接關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。而面對項目點多面廣、職工分散的現(xiàn)實局面，上海電建福建公司通過“三個轉(zhuǎn)變”精準(zhǔn)滴灌成才跑道，為企業(yè)跨越升級發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)平臺，線上線下齊發(fā)力?！巴ㄟ^幾天集中培訓(xùn)好不容易養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣，回工地忙下就忽視了，總覺得學(xué)習(xí)不持久，效果不理想?！焙晚椖繂T工史建霞有同樣困擾的職工并不在少數(shù)。那么公司費時費力烹飪出的培訓(xùn)內(nèi)容豐富的“大鍋飯”，要如何讓參培人員吃得好呢？為進一步鞏固學(xué)習(xí)效果，福建公司在近期剛結(jié)束的中青年干部培訓(xùn)班上，就利用“釘釘”系統(tǒng)同步推出了為期三個月的線上“釘”課堂，并課程設(shè)置上，與現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容相輔相成。這是該公司今年集中培訓(xùn)里的“常規(guī)課”，目的就是為了解決工學(xué)矛盾，讓干部職工回到崗位上也能確保學(xué)習(xí)不間斷、提質(zhì)提素不斷檔。目前“釘”課堂已為三百多名職工開展了企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、經(jīng)營分析與價值創(chuàng)造等相關(guān)內(nèi)容，一舉實現(xiàn)了線上線下協(xié)同發(fā)力，讓職工隨時隨地“釘”一下。

轉(zhuǎn)知識，學(xué)習(xí)成果最大化。11月26日，一場別開生面的訓(xùn)后分享會在福建公司舉行。6名被公司指派參加上海電建2020年中青年干部培訓(xùn)班的職工滿載而歸，這一天，他們要通過轉(zhuǎn)訓(xùn)的形式，將知識傳遞給更多的人，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果最大化。分享會上，轉(zhuǎn)訓(xùn)職工將抽象的知識，用通俗易懂的話語及豐富的圖文傳遞，并結(jié)合公司管理過程中的事例進行分析解說，力求將所學(xué)所悟毫無保留地分享給在座的每一個人。這樣的轉(zhuǎn)訓(xùn)分享是福建公司在人才培養(yǎng)、人才隊伍建設(shè)方式方法上的一個新的嘗試與突破，將外部知識內(nèi)化后，將更適用公司的經(jīng)營管理模式，也讓更多職工享有優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源。

轉(zhuǎn)方式，精品課程反復(fù)學(xué)?！敖裉鞂W(xué)的知識大家回去后都能用起來嗎？”這是福建公司中高層干部培訓(xùn)班上王群老師問大家的一個問題。對職工而言，一堂精彩的培訓(xùn)課讓人聽得津津有味，但過后不一定能馬上消化，最終能真正被接受利用的知識并不多。為了充分發(fā)揮培訓(xùn)教育作用，福建公司本著“缺什么補什么”“根據(jù)需要開發(fā)課程”的理念，選取了一批精品課程，不僅在集中培訓(xùn)中以直播方式，讓身處國內(nèi)外項目的干部職工能一起學(xué)，還通過過程錄制把它們都吸納到公司的精品課程庫里，培訓(xùn)結(jié)束后，依然可以反復(fù)翻看學(xué)習(xí)，全面理解消化知識點，最終真正運用到實際的工作中。