7月15日至19日，中國能建供應(yīng)商庫建設(shè)工作研討會(huì)在武漢召開，會(huì)議審議了供應(yīng)商建設(shè)7個(gè)課題成果及《供應(yīng)商庫建設(shè)工作規(guī)范（初稿）》。
　　供應(yīng)商庫建設(shè)是貫徹中國能建《若干意見》精神，堅(jiān)持“五個(gè)”導(dǎo)向、落實(shí)“四化要求”、抓好“334”工程、推動(dòng)采購管理向供應(yīng)鏈管理升級的具體行動(dòng)。公司在充分總結(jié)前兩期分包商庫建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，歷時(shí)半年多時(shí)間，研究制定了供應(yīng)商庫建立及管理、分類分級、考核評價(jià)、信用管理、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防、資源共享等六大體系。后期將進(jìn)一步完善工作規(guī)范，修改管理辦法，開發(fā)信息化系統(tǒng)，組織開展供應(yīng)商庫清理工作并遴選優(yōu)秀戰(zhàn)略供應(yīng)商等工作。
　　預(yù)計(jì)12月份系統(tǒng)開發(fā)上線以后，將構(gòu)建供應(yīng)商全生命周期數(shù)字化管理和采購全過程風(fēng)險(xiǎn)防控模式，有效預(yù)防和改善供應(yīng)商選擇不慎、管控不嚴(yán)、履約不力和以次充好等問題。
　　中國能建QHSE部、法規(guī)部、審計(jì)部、紀(jì)委、生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)人，葛洲壩集團(tuán)、規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)、中能裝備、四大建投等直屬企業(yè)采購部門負(fù)責(zé)人，電商公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。