2023年7月，南方電網(wǎng)貴州安順供電局順利完成管理成熟度第二方評(píng)價(jià)工作，各項(xiàng)工作得到了第二方評(píng)價(jià)專家的一致肯定，圓滿完成了網(wǎng)、省公司全面質(zhì)量管理試點(diǎn)工作階段性任務(wù)。自2022年7月啟動(dòng)全面質(zhì)量管理試點(diǎn)工作以來，安順供電局建立“12345+N”質(zhì)量管理體系，錨定全員參與、全過程管控、全企業(yè)覆蓋、多樣化方法“三全一多樣”特點(diǎn)，深化全面質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)融合應(yīng)用，聚焦管理現(xiàn)狀及優(yōu)化提升需求，著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全質(zhì)量管理機(jī)制。構(gòu)建“1+1+N”組織體系，形成“策劃—組織—實(shí)施—指導(dǎo)”一體化協(xié)同機(jī)構(gòu)。搭建覆蓋地縣2級(jí)和大集體企業(yè)的4級(jí)推進(jìn)梯隊(duì)，形成推進(jìn)工作鏈。制訂工作方案及推進(jìn)計(jì)劃表，明確工作路徑和“五個(gè)一”工作目標(biāo)，按照量化、限時(shí)、定責(zé)原則，形成12個(gè)方面、37項(xiàng)工作事項(xiàng)，明確工作指引。

　　堅(jiān)持理念先行，扎實(shí)開展培訓(xùn)宣貫。通過“學(xué)、宣、講、測”4種方式，大力實(shí)施全面質(zhì)量管理知識(shí)宣傳培訓(xùn)，累計(jì)宣傳培訓(xùn)103次，參學(xué)人員達(dá)1173人次。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”建立手機(jī)學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展全員測試答題，鞏固學(xué)習(xí)成果，營造人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　深化專業(yè)融合，打造卓越管理樣板。探索各類場景與全面質(zhì)量管理融合實(shí)踐，提煉出15個(gè)典型案例，實(shí)現(xiàn)公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、資源配置、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)6個(gè)方面卓越成效，為南方電網(wǎng)全面質(zhì)量管理貢獻(xiàn)安順經(jīng)驗(yàn)。(經(jīng)濟(jì)日報(bào))