中國電力網(wǎng)訊　國網(wǎng)東?？h供電公司將打開信訪通道，開展“四訪”專項(xiàng)行動(dòng)。

　　在公司網(wǎng)頁上公布信訪舉報(bào)聯(lián)系電話，開門接訪;實(shí)地考察弄清真相，入戶走訪;到信訪易發(fā)地區(qū)開展廉潔教育宣講，帶信下訪;在公司張貼海報(bào)，全員接訪。全面深化“員工親屬辦企業(yè)”、“影子公司排查”，對(duì)員工親屬所辦公司與供電公司有業(yè)務(wù)往來的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整改，對(duì)“隱形”股東進(jìn)行排查，不斷完善防止利益沖突的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，切實(shí)有效降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。選優(yōu)配齊基層紀(jì)檢委員，搭建基層監(jiān)督網(wǎng)架，梳理現(xiàn)有公司紀(jì)委委員5名，支部紀(jì)檢委員11名，開展“鏈狀”業(yè)務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)，理清業(yè)務(wù)流程，把控業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，明確監(jiān)督職責(zé)，實(shí)施“嵌入式”監(jiān)督，在關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程加入監(jiān)督把關(guān)環(huán)節(jié)。建立健全考評(píng)體系，提升整體工作實(shí)效，紀(jì)委與各單位協(xié)同打造“業(yè)務(wù)+監(jiān)督”管理模式，修訂考評(píng)細(xì)則12條，把監(jiān)督結(jié)果納入對(duì)工程業(yè)務(wù)的考評(píng)指標(biāo)中，把紀(jì)檢委員的監(jiān)督質(zhì)量納入對(duì)部門的考評(píng)指標(biāo)中，不斷強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)量管理，助力高質(zhì)發(fā)展。

　　通過四個(gè)維度措施的實(shí)施，疏導(dǎo)了監(jiān)督 “脈絡(luò)”，切除了廉潔“頑疾”，穩(wěn)固了隊(duì)伍的“心臟”，改善了整體的“質(zhì)效”，讓“廉元素”入駐公司各個(gè)方面。