2021年1月19日，浙能錦江環(huán)境組織召開了2021年第一季度ESH管理委員會擴大會議暨2020年度安全環(huán)保工作會議，總結(jié)公司2020年度ESH工作情況，深入分析了公司安全生產(chǎn)形勢及存在不足，并對2021年度安全環(huán)保工作及防疫工作進行部署。公司董事長、ESH管理委員會主任韋東良等ESH管理委員會成員現(xiàn)場參會，各下屬單位負(fù)責(zé)人、安環(huán)分管領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)管理負(fù)責(zé)人、專工視頻參會。公司常務(wù)副總、ESH管理委員會副主任王武忠主持會議。

ESH是環(huán)境(Environment)、安全(Safety)、健康(Health)的縮寫。

會上，與會人員首先集體觀看了《生命重于泰山》專題片，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和重要論述精神。韋東良充分肯定了公司2020年度安全環(huán)保工作成效，對2021年安全環(huán)保工作目標(biāo)做出部署，并提出三點要求。

1.提高政治站位

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，樹牢安全發(fā)展理念，堅守紅線底線，強化安全生產(chǎn)意識，以觸及靈魂的深度推進安全環(huán)保宣教，以前所未有的力度做好安全環(huán)保工作，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實抓出實效。

2.補齊短板弱項

從根本上消除事故隱患，深入分析，切中要害，增加必要的安全環(huán)保投入，保持長期思維，構(gòu)建長效機制，以技術(shù)加管理的方式，兼顧安全環(huán)保與經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.加強能力建設(shè)

強化系統(tǒng)觀念，系統(tǒng)性把握謀劃工作，統(tǒng)籌兼顧投入產(chǎn)出，強化安全管理專業(yè)能力，提升應(yīng)急處理能力，增強風(fēng)險識別能力，以常態(tài)化監(jiān)督檢查將安全環(huán)保工作落實落細(xì)，全面防范化解各項風(fēng)險。

會議要求，各單位要做好現(xiàn)階段冬季極端天氣防范和疫情防控各項工作，做好方案措施保障、物資保障、人員保障，確保冬春季節(jié)和春節(jié)期間生產(chǎn)和施工安全平穩(wěn)，疫情防控態(tài)勢平穩(wěn)，堅決打贏疫情防控和安全生產(chǎn)“雙贏戰(zhàn)”。

會議強調(diào)，各單位要做到“五落實、五到位”，并強化“學(xué)習(xí)、責(zé)任、制度、崗位、憂患、互保”六個意識，以年度目標(biāo)和重點工作要求為導(dǎo)向，建立健全責(zé)任體系，完善考核機制，強化風(fēng)險管控，逐步夯實基礎(chǔ)管理，顯著提高安全環(huán)保管理水平和管理成效，為“十四五”公司新的發(fā)展階段起好步、開好局、聚合力、譜新篇。