2月10日上午，水電十五局召開第一批優(yōu)秀青年干部掛職鍛煉動員會。

近年來，水電十五局積極推行青年干部“人才積分卡”跟蹤培養(yǎng)試點機制，通過全方位、多維度積分指標的設立，將難以衡量的定性考核轉化為具體的量化積分，全面記錄青年員工成長軌跡，建立青年員工成長“數(shù)據(jù)庫”,全面反映青年員工的實際情況，同時，選拔積分高的優(yōu)秀青年人才到水電十五局所屬項目部掛職鍛煉。青年干部“人才積分卡”跟蹤培養(yǎng)機制的建立實施進一步加強了公司人才隊伍建設，提升了企業(yè)核心競爭力，為水電十五局高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

本次掛職鍛煉是對水電十五局青年人才培養(yǎng)的深入部署和落實，參與掛職鍛煉的同志能夠深刻樹立責任意識，迅速完成思想和身份的轉變，樹立遠大目標、深入學習知識，扎實掌握技能，強化溝通交流，把水電十五局司各項項目管理制度及要求落到實處，以優(yōu)異的成績助力公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

會議指出，項目經(jīng)營管理健康高效是公司可續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，參與本次掛職鍛煉的同志要牢記責任使命，深入項目現(xiàn)場，站在為水電十五局經(jīng)營效益考慮的角度開展工作，要當好“服務員”，以勤勤懇懇、認真細致的工作態(tài)度積極開展工作，深入領會項目精細化管理要求，助力水電十五局高質(zhì)量履約提質(zhì)增效。

會議強調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，青年干部的培養(yǎng)尤其關鍵。水電十五局本次以市場營銷中心為試點，先后通過3次測評，選派6名優(yōu)秀青年干部到項目一線掛職工作，是多崗位歷練豐富工作經(jīng)歷、縮短人才培養(yǎng)周期的舉措，也是檢驗此項工作成效的重要環(huán)節(jié)。會議要求掛職干部做到 “融入、感悟、提升、財富”，要迅速融入項目一線團隊，與大家團結一致，同甘共苦，深刻體會項目管理各環(huán)節(jié)要點難點，感悟水電十五局和項目發(fā)展至今的不易與艱辛，把這次難得的經(jīng)歷視作人生財富，著力提升個人能力和大局意識，為水電十五局的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大能量。

會上，水電十五局相關部門負責人就《新時代大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見》《建立青年干部“人才積分卡”跟蹤培養(yǎng)機制》出臺的背景、到項目掛職鍛煉的目的、意義和整體安排進行了說明。掛職鍛煉同志分別作了表態(tài)發(fā)言。他們表示，將嚴格落實公司掛職鍛煉工作要求，快速做好適應工作環(huán)境、工作角色、工作崗位的轉變，珍惜機會、虛心學習，勤練內(nèi)功、提升修養(yǎng)，嚴守規(guī)矩、專心履職，掛職鍛煉結束后將用出色的工作成績向組織交上一份滿意的答卷。