1月18日，隨著能投集團(tuán)通泉風(fēng)電項(xiàng)目26、28、29號風(fēng)力發(fā)電機(jī)組順利完成并網(wǎng)調(diào)試投入運(yùn)行，該項(xiàng)目48臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組提前2個月實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。這是通泉風(fēng)電項(xiàng)目繼前期實(shí)現(xiàn)“五個第一后，再創(chuàng)國內(nèi)高海拔、大容量、大機(jī)組風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)速度新紀(jì)錄，項(xiàng)目累計(jì)已投產(chǎn)發(fā)電的總裝機(jī)增至30萬千瓦，能投集團(tuán)所屬能投股份累計(jì)已投產(chǎn)發(fā)電的風(fēng)電場項(xiàng)目總裝機(jī)增至67萬千瓦。

整個項(xiàng)目建設(shè)過程中，能投股份堅(jiān)定發(fā)展信念，踐行使命擔(dān)當(dāng)，抓住關(guān)鍵問題，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)，統(tǒng)籌重點(diǎn)資源，組建重點(diǎn)專班，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。用責(zé)任踐行一線工作法，專班專職強(qiáng)保障；用實(shí)際行動踐行項(xiàng)目工作法，督戰(zhàn)銷號保工期；用開創(chuàng)思維踐行典型引路法，創(chuàng)新創(chuàng)造克難關(guān)。

建立“一周一通報(bào)，一月一調(diào)度”工作機(jī)制，緊盯項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，通過倒排工作進(jìn)度，全程督促問效，把項(xiàng)目推進(jìn)工作落到實(shí)處。在嚴(yán)謹(jǐn)論證后首次使用大兆瓦機(jī)組，推動了國內(nèi)大容量陸上風(fēng)電機(jī)組技術(shù)發(fā)展進(jìn)步。項(xiàng)目首投后乘勝前進(jìn)、一鼓作氣提前完成全容量并網(wǎng)目標(biāo)，從開工到全容量并網(wǎng)投產(chǎn)僅用10個月零8天。下一步，能投股份將堅(jiān)定信心和決心，搶抓云南綠色能源產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史性機(jī)遇窗口，鉚足干勁促發(fā)展。緊緊圍繞集團(tuán)新定位、新目標(biāo)，體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新突破、展現(xiàn)新作為，為集團(tuán)更好發(fā)揮云南綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力軍作用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。