伴隨員工返崗進入關(guān)鍵時期，疫情防控難度加大。赤峰熱電廠嚴格落實上級公司各項防控要求，提高政治站位、履行央企責任，堅持把疫情防控與民生供熱保障作為當前工作的重中之重，“熱”度不減為赤峰人民送去溫暖。

　　防控措施到位。該公司利用疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組視頻會議第一時間細化梳理員工返崗復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急措施，對疫情防控期間廠區(qū)車輛通行、設(shè)備巡檢、隱患排查等各項工作進行具體部署。結(jié)合各項工作推進情況提出疫情防控“六字方針”，制定公司及承包商員工返崗管控措施，時刻疫情變化，全力保障人員及設(shè)備安全。

　　燃煤供應(yīng)到位。該公司組織燃料管理專業(yè)加強天氣預(yù)測，加強運行管理，精心摻配燃煤，健全完善極端天氣煤炭接卸操作方案，保證到公司的燃煤安全接卸;提前制定燃料采購計劃，完善供煤中斷應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)系確定第二應(yīng)急備用煤源，保證庫存，全面保障了燃煤的安全供應(yīng)，為冬季大負荷儲備好機組“口糧”。

　　設(shè)備巡檢到位。該公司加強對熱網(wǎng)系統(tǒng)的運行維護，加大設(shè)備巡回檢查力度，對所有伴熱裝置、重要保護裝置和邏輯控制裝置進行檢查維護，重點對廠房門窗等位置保暖防風措施進行認真檢查，對室外一些儀表和管道保溫進行隱患排查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改、閉環(huán)和落實。規(guī)范運行操作，強化供熱管理水平，為可靠供熱奠定設(shè)備基礎(chǔ)。

　　供熱保障到位。該公司成立了供熱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和熱網(wǎng)搶修隊伍，確保24小時內(nèi)完成供熱搶修工作。并通過開展供熱應(yīng)急演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，提高應(yīng)急事件預(yù)案的可執(zhí)行性和現(xiàn)場處置能力。指定技術(shù)團隊負責日常供熱指標調(diào)整監(jiān)督和完成情況統(tǒng)計，通過電話、微信等多種渠道詳細調(diào)查了解市民熱負荷需求，征求市民供暖建議，及時掌握供熱動態(tài)并進行相應(yīng)調(diào)整，得到了社會各界人士的關(guān)注和認可。

　　主題活動鼓勁。在該公司各部門、各單位更是掀起“抗疫情、保供熱”工作熱潮。運行分場開展了“抗擊疫情、全力以赴保供暖”主題視頻討論，從熱網(wǎng)參數(shù)調(diào)整、值班員能力提升、機組熱電比最優(yōu)化”等方面入手，找自身不足，明改進方向，以“盡全力”的姿態(tài)護航機組平穩(wěn)運行;檢修分場開展了“缺什么、補什么，用什么、學什么”的技能培訓活動，因材施教制定保供熱培訓計劃，在供熱現(xiàn)場開展實地教學，對供熱設(shè)備施行精細化維護，確保設(shè)備可靠性不斷提升。

　　截至發(fā)稿前，公司員工返崗復(fù)工工作有序推進，未出現(xiàn)疑似病例，機組各系統(tǒng)設(shè)備運行穩(wěn)定，未出現(xiàn)機組供熱降溫事件。

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