本網訊 2024年以來，大唐魯北發(fā)電公司聚焦價值創(chuàng)造和效益效率提升，強化組織保障，加強設備安全可靠性建設，為提質增效提供有力基礎支。1-10月，該公司實現盈利同比翻一番，資產負債率較最高值下降14.41個百分點，生產經營工作取得顯著成效。

　　推進煤電優(yōu)化升級，苦練內功挖潛創(chuàng)效

　　穩(wěn)步提升安全可靠水平。該公司堅持“管設備就是管非停、管非停就是管缺陷、管缺陷就是管狀態(tài)”，開展設備可靠性治理專項攻堅。順利開展1A修、2B修，1號機組修后純凝煤耗下降8g/kWh，真空嚴密性提升80.4%，漏風率下降4.91%，關鍵生產指標達到建廠以來最優(yōu)值。加強技術攻關，有效解決了2號機組8瓦振動大頑疾。有序推進“三改聯動”，開展節(jié)能降碳改造以及靈活性改造。1-10月份，供電煤耗同比降低7.3%，節(jié)省燃料費用4096萬元。通過不斷升級改造，把“千瘡百孔”的老舊機組“武裝到牙齒”，成為經濟可靠性排名集團公司前列的“金牌機組”。

　　優(yōu)化煤電裝機結構。該公司加快布局戰(zhàn)新產業(yè)，發(fā)展新質生產力，推動綠色低碳轉型升級。投資建設了山東省重點示范項目100MW/200MWh調峰儲能電站、9MW/5MWh混合儲能調頻電站。調頻電站是“兆瓦級雙電層超級電容+鋰電池”混合儲能在全國的首次應用，調頻性能極佳。截止10月底，調頻綜合性能指標顯著提升51.2%，增加調頻補償收入1500萬元。調峰儲能取得雙倍容量補償390萬元。緊盯熱力市場供需形勢，推進建設大唐魯北4×660MW循環(huán)經濟示范電站項目，進一步提高園區(qū)內最大熱源核心競爭力。

　　做好組織保障，強化配套支撐

　　該公司堅持黨建引領，黨委班子成員針對價值創(chuàng)造開展“四下基層”調研12次，組織“心連心·面對面”座談8次，征集建議55條。制定“供熱量提升”等6個“黨建引領+”改革攻堅項目，經營黨支部黨員責任區(qū)創(chuàng)下4月份單月供熱量81萬吉焦建廠以來最高紀錄，發(fā)電黨支部完成3月份供電煤耗249.95g/kWh的歷史最優(yōu)，真正讓“黨旗紅”帶動“業(yè)績紅”。

　　持續(xù)優(yōu)化機制保障。該公司健全市場化管理機制，由“相馬”變“賽馬”，強化人才支撐。2024年，公開競聘14名中層干部及后備干部，競聘4名主任工程師，有50名基層員工通過競聘上崗走上新的工作崗位，實現干部員工多通道發(fā)展，中層干部平均年齡下降2歲，全廠35歲以下員工占比63.2%。3名員工分別獲得中國大唐“技術能手”“優(yōu)秀選手”稱號，2名員工獲得集團公司經營模擬大賽團體一等獎。建立“收入看貢獻”薪酬分配機制，實施“揭榜掛帥”激勵機制，獎勵總金額達716萬元，將薪酬向急難險重、技術含量高和責任大的崗位傾斜，同級別“揭榜掛帥”攻堅崗位與普通崗位收入倍差最高1.96倍。(馬海建)