中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陳曉) 近年來，羅灣電廠聚焦創(chuàng)新突破，持續(xù)深化班組建設(shè)，始終堅持以“強基礎(chǔ)、補短板、促提升”為主線，以減負(fù)增效出人才為目標(biāo)，引導(dǎo)員工綜合發(fā)展、多維成長、干事創(chuàng)業(yè)。不斷提高班組管理水平，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

　　強化思想引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展活力。該廠水工中心作為唯一的生產(chǎn)班組把加強員工思想政治引領(lǐng)擺在班組建設(shè)的重要位置，常態(tài)化開展青年學(xué)習(xí)論壇、班組大講堂、班組民主生活會、政治理論學(xué)習(xí)、班務(wù)會等活動，統(tǒng)籌構(gòu)建黨建帶班建、班建促發(fā)展機制，通過分享該廠水工中心先進典型成長經(jīng)歷和工作感受，筑牢員工理想信念根基。

　　錘煉過硬本領(lǐng)，提升能力素質(zhì)。該廠水工中心圍繞“人人上講臺，個個當(dāng)專家”大力推進“人人都是班組長”建設(shè)。通過崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)比武、師帶徒等方式，強化班組員工對新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工練好基本功、掌握硬本領(lǐng)。

　　樹立創(chuàng)新意識，提質(zhì)增效能力。該廠把創(chuàng)新創(chuàng)效作為發(fā)力點，深入開展班組創(chuàng)意金點子、班組微發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、合理化建議、提質(zhì)增效、五小等群眾性創(chuàng)新活動。采取班組負(fù)責(zé)人牽頭，以技能為重點、以創(chuàng)效為目的、以解決問題為導(dǎo)向，將班組收集上來的“金點子”變成“真金白銀”，確保創(chuàng)新成果落地見效，實現(xiàn)創(chuàng)新突破促發(fā)展。