中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：聶冬梅)5月15日，陜煤石電公司召開2023年第二次安委會暨經濟活動分析會，總結前四個月生產經營發(fā)展情況，部署安排下階段重點工作。

　　該公司黨委書記、總經理楊萬格談到，4月份，面對多項重要任務交織，公司全體干部員工齊心協(xié)力、迎難而上，經受住了考驗，保持了良好的生產經營態(tài)勢，圓滿完成了1號機組B級檢修工作，實現(xiàn)連續(xù)四個月盈利，1至4月利潤總額創(chuàng)建廠以來同期歷史新高，為超額完成年度目標任務奠定了堅實基礎。他對大家的辛勤付出表示衷心感謝。

　　就安全生產工作，楊萬格強調：一是提高政治站位，始終堅持“安全第一”工作理念，堅持“人民至上，生命至上”，深刻認識到做好當前安全工作的極端重要性。二是壓緊抓實各級人員安全生產主體責任的落實，真正做到各司其職、各負其責、齊抓共管、形成合力。三是全方位開展重大事故隱患排查治理專項行動，結合上級要求制定行動方案，領導班子要深入基層聯(lián)系點帶頭排查現(xiàn)場安全隱患，做到查真問題、真查問題、真改問題。四是要強化“四特”管理和現(xiàn)場高風險作業(yè)全過程管理，各級管理人員要對現(xiàn)場風險始終保持敏感性，多到現(xiàn)場進行檢查指導，做到心中有數(shù)、高度重視、抓好落實，確?，F(xiàn)場安全可控在控。五是要認真落實全員責任清單和履職(工作)清單，以及現(xiàn)場風險清單和措施清單;要做好安全生產標準化建設和NOSA安健環(huán)系統(tǒng)的深度融合，將NOSA系統(tǒng)的先進管理經驗融入到標準化建設;要長期做好“二十五項”反措的學習培訓。六是要做好汛期防汛及排污清淤、節(jié)假日值班值守安排以及2號機C修等具體工作。

　　就下階段其他重點工作，楊萬格要求，一是要做好經營工作。要把握當前盈利的最好環(huán)境，千方百計搶發(fā)電量，研究吃透電力市場交易政策，確保運行機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)超發(fā);既要強化燃料精益化管理，更要加強精細化操作，按照標煤單價最優(yōu)原則，統(tǒng)籌考慮長協(xié)煤各礦點分布、煤質情況和自身生產經營需求，制定長協(xié)煤年度最優(yōu)采購方案，同時根據(jù)機組發(fā)電情況，實時調整月度采購計劃;要堅持貫徹“三自”經營理念，加強成本管控、政策研究和預算手冊剛性執(zhí)行等，不斷提升企業(yè)盈利能力。二是要做好發(fā)展工作。要高度重視初步設計的評審和政府優(yōu)惠政策的落地;三期項目各崗位人員要各司其職、各盡其責、勇于擔當，統(tǒng)籌安排好后續(xù)工作。三是要高標準嚴要求謀劃好、組織好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。要將專項調查研究工作與企業(yè)中心工作相結合，揭示深層次問題，促進工作提升;要做好規(guī)定動作，同時確保自選動作有特色、有深度、有力度，以主題教育為契機，引導全體干部職工發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，強化使命情懷，圍繞共同目標和理想追求，做到思想統(tǒng)一、行動自覺，以強烈的主人翁意識全身心投入到企業(yè)高質量發(fā)展中，為集團公司躋身世界一流企業(yè)和打造電力集團“百億產值”骨干企業(yè)目標努力奮斗。

　　會議對集團安全生產視頻會精神、集團重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案、二十五項反措、電力集團二季度安全環(huán)保辦公會精神以及電力集團“管理效能提升年”推進會暨2023年一季度經濟運行分析會精神等進行了集中學習。

　　相關部門就督查督辦及行政工作、安全管理、生產管理、經營管理、高質量發(fā)展以及黨建、工會、紀檢、人事工作進行了匯報。