本網訊　中國大唐集團有限公司福建分公司堅持“業(yè)績導向、分級管理、分類考核、科學量化、合理應用”的原則，健全精準考核體系、完善考評機制、強化結果應用，切實增強職工活力、干部隊伍合力和企業(yè)競爭力。

　　該公司樹牢精準考核“風向標”，以“專業(yè)化、強驅動、硬約束”為主線，促使本部與基層企業(yè)考核指標同向聯(lián)動，圍繞年度重點工作任務，分層分級分類設置考核內容，突出重點、明晰關鍵點，確保指標任務管得住、看得見。該公司擎亮精準考核“指揮棒”，分解年度考核任務關鍵指標，特別注重強化對“提質增效”“安全生產”等關鍵績效指標的考核。該公司激活干事創(chuàng)業(yè)“驅動力”，強化考核結果應用，固化薪酬績效聯(lián)動機制，營造出干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。(潘凱)