本網(wǎng)訊　一季度，中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司全面貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，全力克服疫情影響，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的勁頭和狀態(tài)，實現(xiàn)了開局平穩(wěn)、起步良好，取得一季度“滿堂紅”。

　　該公司圍繞全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)化措施、明確責(zé)任，全力開展自查整改、春檢等專項工作，高標(biāo)準(zhǔn)制定增發(fā)電量行動計劃及盈利攻堅行動計劃。在風(fēng)速同比大幅降低的情況下，該公司深挖設(shè)備潛力，努力提升設(shè)備可靠性，一季度利潤總額超時間進(jìn)度。

　　該公司積極推進(jìn)沙漠大型風(fēng)光基地項目，堅持搶先抓早，全面加強溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和大基地建設(shè)開發(fā)想法與訴求；充分整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，謀求合作，鎖定資源，做實產(chǎn)業(yè)落地方案；推動重點項目加速落地，建立分公司+事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干機制，明確了主體責(zé)任和獎懲機制，有力推動項目開工建設(shè)。

　　此外，該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化；創(chuàng)新開展“強基+融合”專項行動，把“管黨建必須管安全”延伸至基層班組一線，推動黨建與中心工作深度融合。