本網(wǎng)訊　一季度，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司聚焦疫情防控、能源保供、經(jīng)營管理等各項工作，發(fā)電量同比增加16%，利潤同比增加33%，連續(xù)安全生產(chǎn)突破5700天，實現(xiàn)首季“滿堂紅”。

　　今年以來，該公司以“抓偏差、找空間”為抓手，制訂印發(fā)安全環(huán)保“1號文”，創(chuàng)建安全教育學習室、創(chuàng)新安全文化建設、695個視頻監(jiān)控點實現(xiàn)全廠在線違章監(jiān)測、開展一封家書話安全活動，形成了具有企業(yè)特色的“一體化、大監(jiān)督”安全管理機制。面對疫情，該公司駐廠值守，實施封閉管控，緊密聯(lián)合地方防疫辦做實做細流調(diào)、核酸檢測等防控措施，實現(xiàn)全員零疑似零感染；完成機組臨修12臺次,機組安全性和經(jīng)濟性明顯提升，連續(xù)完成春節(jié)、北京冬奧會、全國兩會保電，為歷時最長的一次能源保供工作畫上圓滿句號。

　　該公司成立政策研討學習組，營銷人員多次赴京津冀地區(qū)走訪老用戶、拓展新用戶，順利完成2022年度的各類型交易。同時，該公司深入研究煤電機組深度調(diào)峰潛力，結合目前燃料成本及發(fā)電邊際成本，及時調(diào)整輔助服務市場報價策略，在增發(fā)電量的同時提升輔助服務市場盈利能力，打造新的利潤增長點。1、2月份，該公司調(diào)峰輔助服務市場和“兩個細則”合計盈利創(chuàng)歷史最好成績。