中國電力網(wǎng)訊  “提質(zhì)增效，節(jié)能降耗”是國家對電力企業(yè)提出的一項戰(zhàn)略性任務要求，陜投集團趙石畔煤電以“依托基礎管理，全面管理提升，深化對標創(chuàng)優(yōu)”思路為指導，不斷提高管理水平，精準管控企業(yè)成本，夯實節(jié)能降耗基礎工作，著力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

　　做實運行調(diào)整、操作優(yōu)化工作

　　趙石畔煤電組織運行人員開展節(jié)能降耗分析會，深入分析機組運行中存在的問題，集思廣益，形成《機組深度節(jié)能運行調(diào)整、操作優(yōu)化措施》，就鍋爐、汽機、電氣、化水、輸煤等各專業(yè)有針對性的進行運行調(diào)整、操作優(yōu)化。

　　做好系統(tǒng)改造、邏輯優(yōu)化工作

　　發(fā)電部門多次牽頭組織召開節(jié)能降耗攻關(guān)會議，聯(lián)合技術(shù)部門成立節(jié)能降耗小組，深入優(yōu)化系統(tǒng)邏輯。通過燃燒調(diào)整試驗，制定出不同負荷對應的合適氧量，重新設定鍋爐風煤曲線，在降低風機單耗以及控制鍋爐結(jié)焦尋找平衡點，測算出合理的風煤曲線，指導運行人員嚴格按照既定氧量調(diào)整，既可以保證安全又能做好節(jié)能工作。

　　做細機組對標、參數(shù)優(yōu)化工作

　　趙石畔煤電通過與國內(nèi)一流電廠進行參數(shù)對標，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，明確改進的方向，持續(xù)強化對標工作過程控制、痕跡化管理，將節(jié)能指標分解到值，將對標工作深入到每個員工的心中，深刻認識到開展對標工作的意義，與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合，以對標活動為手段，不斷提升工作質(zhì)量，挖掘內(nèi)部潛力，提高績效成績，全面、系統(tǒng)、深入的推進節(jié)能降耗工作。

　　趙石畔煤電以“實”字當頭，“細”處著手，扎實開展節(jié)能降耗工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

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