中國電力網(wǎng)訊  2019年，電力產(chǎn)能總體繼續(xù)過剩，發(fā)電利用小時持續(xù)下滑，市場電價下調、煤炭價格持續(xù)高位運行，關中地區(qū)持續(xù)推行治污降霾、環(huán)保減煤。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，瑤池公司上下凝心聚力，迎難而上，緊緊圍繞2019年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，擴大供熱面積，搶發(fā)電量，加大副產(chǎn)品銷售力度，多措并舉推進提質增效。

大力拓展供熱，擴大新的利潤增長點。2019年供熱拓展項目建設取得階段性成果，新增循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)熱網(wǎng)項目、大佛寺、小莊煤礦供熱。同時，緊盯彬縣電力有限責任公司關停時機，做好替代熱源工作，市區(qū)居民供熱面積達到450萬平米；各廠礦供熱面積達到80萬平米，年增加供熱量約35萬GJ。

緊盯電量營銷，搶發(fā)多發(fā)電量。面對嚴峻的電量市場環(huán)保減煤形勢，在電量訂單缺少情況下，公司克服困難，積極開拓市場，聯(lián)系政府爭取得供熱面積增大電量1.07億電量，市場交易電量取得歷史性突破，為年度發(fā)電提供了充足的糧票，同比去年多發(fā)電1.72億千瓦時。

嚴格控制標單，降低發(fā)電成本。隨時掌握煤炭市場形勢，積極和上級公司溝通，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，嚴格控制燃料采購成本，努力降低入廠煤標單，保持標煤單價區(qū)域最優(yōu)水平，全年入廠煤標單完成440.83元/噸。

擴展粉煤灰銷售渠道。主動轉變觀念，轉換粉煤灰銷售模式，由過去出錢銷運變?yōu)橘嶅X銷售，解決粉煤灰的資源化處置問題。截止2019年11月底,灰、渣同比去年少支出203萬元，有效降低灰場庫容和環(huán)保風險，提升綜合效益。