中國電力網訊（通訊員 劉祥坤）一季度，大唐魯北發(fā)電公司強基固本、穩(wěn)中有進，超額完成盈利任務，取得首季“滿堂紅”。進入二季度，該公司深入貫徹落實集團公司、省公司工作會議精神和各項工作部署，全面吹響攻堅“沖鋒號”，奮戰(zhàn)半年“雙過半”任務目標。

　　該公司全面提高本質安全水平。嚴守安全底線，堅持嚴的基調不動搖，加快推進落實治本攻堅三年行動。扎實推進春檢工作，高標準開展防臺防汛、全廠停電等應急演練工作。按照1A修后工作計劃，組織開展性能試驗、現(xiàn)場文明生產、設備消缺，實現(xiàn)1號機組長周期安全穩(wěn)定運行。高度重視工期管理，有序推進2B修準備。嚴格規(guī)范會議、值班管理，嚴肅值班紀律。

　　該公司全面提高經營管理水平。增強企業(yè)經營責任感，以“上下一盤棋”的思維緊密協(xié)調、聚力攻堅。樹立“市場為導向、營銷是龍頭、利潤為中心，安全是基礎、燃料是保障”的經營理念，聚焦電熱煤“三量三價”，優(yōu)化配煤摻燒，提高財務管理水平，精細管理碳資產，全力完成“兩利”攻堅任務，提高價值再創(chuàng)造能力。

　　該公司著力提高項目發(fā)展質量，用好“揭榜掛帥”機制，壓茬推進各項發(fā)展項目。按照從嚴就低的原則測算新發(fā)展項目收益率，主動配合設計院編制可研方案，確保高質量完成可研報告。緊盯陸上風電政策變化，積極與省政府做好溝通工作，全力爭取建設指標。

　　該公司全面提高黨的建設水平，圍繞中心工作加大宣傳力度，推動“黨建引領+”卓越文化“十個融入”落地見效。要高度重視網絡信息安全，提高反詐意識。要高效推進宿舍修繕、車輛更新、食堂提升等工作，提高職工獲得感、幸福感、安全感。要狠抓黨風廉政建設，持續(xù)開展專項監(jiān)督，營造良好政治生態(tài)環(huán)境。