中國電力網訊 (通訊員 李琳)按照在主題教育中大興調查研究的部署要求，大唐臨汾熱電公司黨委聚焦目標導向、群眾路線、成果轉化，按照“四真”調研要求召開調研成果交流專題黨委會，堅持“小切口”破解“大難題”，以“解剖麻雀”的耐心和細心，調出成果，研出實績。

　　以高質量調研成效梳理發(fā)展問題。領導班子成員結合認領課題交流調研情況、分析發(fā)現問題、提出對策建議，梳理總結形成問題清單13項，制定整改措施31條。通過例會通報、督查督辦、職工問效等方式，推進立行立改、建立跟蹤落實機制。

　　以高質量調研成效破解發(fā)展難題。圍繞構建“風光火儲熱”綜合能源企業(yè)的發(fā)展目標，通過“‘揭榜掛帥’推動高質量發(fā)展”課題調研，對公司“揭榜掛帥”實施方案進行深入宣貫，推動活動實施零疑慮、強執(zhí)行、出實效。在山西省2023年競爭性配置中，公司申報的20萬千瓦指標落地，提前完成了“發(fā)展指標翻一番”任務。

　　以高質量調研成效回應職工所盼。公司領導班子成員下班組到支部，針對“職工就在身邊、問題就在眼前”的基層特點，對照職工新期待開展調研20余次，開啟職工交流“心空間”，聚焦“工期緊、壓力大”的現實問題，推進“心理護航進項目 用心守護辦實事”工作，將心理疏導送到在建光伏項目上，切實解決眼前事、關切事，最大限度提升職工幸福感。