中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：李萬盛)黨的二十大勝利召開之后，大唐?？诠炯皶r跟進黨的二十大精神落地落實，把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓，深入貫徹集團公司“雙薦”工作部署，落實“推優(yōu)薦才”工作要求，切實肩負起“為黨育人、為國育才”的職責，建立一支理想信念堅定、專業(yè)技能突出、創(chuàng)新意識強烈、奮進精神持久的青年人才隊伍，為公司提質增效打贏全年“收官戰(zhàn)”注入青年澎湃力量。

　　?？诠緢猿贮h管青年、黨管人才，結合集團公司青年精神素養(yǎng)提升工程，依托“三會兩制一課”制度機制，組織開展黨委書記、青馬學員講團課等活動，加強青年政治引領，讓青年講信仰、樹信仰、傳信仰，吸收優(yōu)秀青年入黨。開展主題團日活動及主題觀影活動等一系列具有時代特征、符合青年特點的學習教育活動，通過導學、講學、研學、比學、踐學、督學的方式，引導青年把黨的二十大精神內化思想航向、外化為行動指南。以集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”青春建功行動為契機，組織“青馬工程”學員把心得體會、技能經(jīng)驗帶進班組。

　　?？诠旧钊胪七M海南公司U28、U35計劃，科學制定評優(yōu)選先規(guī)則，公平公開崗位競選，破除青年人才擔綱機會少、成長渠道窄、生活壓力大等壁壘。建立健全以“青訓計劃”為“大熔爐”，綜合培養(yǎng)品學兼優(yōu)人才;以“技能大比武”為“過篩網(wǎng)”，主動發(fā)現(xiàn)“好苗子”;把重點、難點、堵點工作任務轉化為“揭榜掛帥”項目，激勵青年職工打擂闖關、勇挑大梁的崗位培訓和選人用人機制，形成涵蓋人才培養(yǎng)、潛能挖掘、選拔任用、流動配置、激勵保障在內的高效聯(lián)動機制和全域人才管理模式。

　　海口公司將充分尊重、貼近和依靠青年群體，時時把握青年脈搏、體察青年溫度、傾聽青年呼聲，鼓勵青年人才立大志、明大德、成大才、擔大任，保證青年隊伍初心不改、道路不偏、力度不減、干勁不松，匯聚青年力量到生產(chǎn)運營疊加基建建設的全新工作階段上來，助力公司打贏全年“收官戰(zhàn)”。