中國電力網(wǎng)訊　 入伏以來，“迎峰度夏”進入攻堅階段，河北華電石家莊裕華熱電有限公司嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“抓落實、強執(zhí)行、促管理”三并重的原則，精耕細(xì)作、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升企業(yè)安全綜合管理水平。

　　明確責(zé)任，抓落實。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”設(shè)備責(zé)任制，明確設(shè)備主體責(zé)任，壓實各級第一責(zé)任人責(zé)任，切實把責(zé)任落實到部門、班組及個人，有效解決職責(zé)不清執(zhí)行偏軟現(xiàn)象。吸取事故教訓(xùn)，加強安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各級工作要求，壓實安全責(zé)任，形成齊抓共管，合力防止盲區(qū)漏洞，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場，抓執(zhí)行。迎峰度夏的關(guān)鍵時期，該公司抓實防汛工作，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，密切關(guān)注天氣變化，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。制定保供措施，積極開展防汛檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;強化機組經(jīng)濟調(diào)整，堅持重大操作管理人員到崗到位，保障安全有效操作;加強設(shè)備缺陷管理，惡劣天氣加強設(shè)備特巡，合理安全消缺時間，加大消缺力度，確保主輔設(shè)備的健康運行。

　　項目施工，抓管理。當(dāng)前，欒城整區(qū)光伏項目的二期和三期全面開工，施工工作量大、現(xiàn)場分散，高空作業(yè)、分散作業(yè)、起吊作業(yè)、臨時接線等高危作業(yè)較多，該公司加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，施工人員的安全教育及現(xiàn)場反違章管理，抓牢施工現(xiàn)場的安全管理工作。堅持常態(tài)化疫情防控，做好個人防護，堅決守住“零疫情、零感染”底線。