中國電力網(wǎng)訊  近日，湘潭發(fā)電公司燃采部組織召開部門會議，認真總結(jié)上半年調(diào)運工作得失，并安排部署下階段調(diào)運工作。

　　該部門負責(zé)人表示，一是要繼續(xù)做好“保供控價”這篇文章，全面細致研判燃料市場，錯峰調(diào)運，緩解公司對標(biāo)壓力，在保證穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，確保今年煤價創(chuàng)一流目標(biāo)完成。二是要未雨綢繆，提前謀劃枯水期間運輸方案，確保庫存結(jié)構(gòu)合理，符合爐膛摻燒條件。三是嚴防商務(wù)差，做好平倉煤各個環(huán)節(jié)的控制和各種數(shù)據(jù)比對分析，保證商務(wù)差可控在控。四是要做好部門員工培訓(xùn)工作，提升全員素質(zhì)，部門所有人員都要自我加壓，努力成為復(fù)合型人才。五是全面加強部門績效管理工作，利用績效評價機制，獎勤罰懶，提高所有員工的主觀能動性，促進燃料管理水平進一步提升。