本網(wǎng)訊　為深入貫徹落實集團公司“六查六嚴”專項行動工作要求，遼寧大唐國際葫蘆島熱電有限責任公司進一步提高防控重大風險的政治站位，強化組織領(lǐng)導、落實責任分工、合理安排進度、狠抓閉環(huán)管理，扎實推進“六查六嚴”專項行動走深走實。

　　該公司有效結(jié)合“三年專項整治行動”“集中排查整治”“黨史學習教育”等各項工作，成立以黨政負責人為組長的專項行動領(lǐng)導小組，明確責任分工，研究制定方案，細化任務(wù)分解，認真開展隱患風險大摸底、大排查、大整治行動，以“吹毛求疵”“雞蛋里挑骨頭”的精氣神，詳細剖析企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的思想、管理等方面問題，制定有效措施，限期整改閉環(huán)，切實防范化解各類安全風險隱患；進一步強化過程管控，堅持邊查邊改、以查促改工作原則，定期開展“回頭看”，確保問題整改取得實效；針對現(xiàn)存管理漏洞、短板、弱項，制定行之有效的防控措施，舉一反三，杜絕同類型問題重復(fù)出現(xiàn)；建立常態(tài)化監(jiān)督考核問責機制，責任落實到人，對整治工作不負責、不作為，分工責任不落實、措施不得力、逾期不整改的部門和個人，堅決進行追責問責。