10月24日，大唐江蘇發(fā)電公司召開10月份新能源項目“百日攻堅”推進會，會議聽取了新能源項目在攻堅外部手續(xù)、物資招采等制約問題的匯報。江蘇公司黨委委員、副總經(jīng)理謝超出席會議，并就高質(zhì)量推進項目建設(shè)提出四點要求。

　　一是提高認識，找準差距。要緊緊圍繞集團公司、江蘇公司“百日攻堅”專題會的決策部署，把攻堅新能源項目的投產(chǎn)開工作為當(dāng)前重點任務(wù)，瞄準節(jié)點目標，找準問題差距，精準破解難題，在項目推進中不斷化解風(fēng)險、突破瓶頸制約。

　　二是做到應(yīng)投必投、應(yīng)開必開。各項目要詳細梳理進度節(jié)點，進一步加大協(xié)調(diào)力度，在外部手續(xù)辦理、物資供應(yīng)保障、資金計劃下達上形成合力，逐條攻堅、逐項落實，確保完成投產(chǎn)開工目標。

　　三是依法合規(guī)，創(chuàng)建“四優(yōu)工程”。要全過程開展風(fēng)險辨識，依法合規(guī)取得各項證照、批復(fù)，要與參建單位保持密切溝通協(xié)作，進一步提升安全、質(zhì)量、進度、造價的管理水平，全面創(chuàng)建“四優(yōu)工程”。

　　四是統(tǒng)一目標，形成合力。各單位負責(zé)人要深入一線，主動擔(dān)當(dāng)作為，與地方政府、電網(wǎng)公司形成合力，針對性地解決制約項目投產(chǎn)開工的外部條件，確保完成江蘇公司“百日攻堅”任務(wù)目標。

　　江蘇公司工程建設(shè)部、投資發(fā)展部、財務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部負責(zé)人及相關(guān)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員參加會議。(殷 茜)