3月27日零點(diǎn)，江蘇公司江蘇海上風(fēng)電公司完成單日發(fā)電量1755.32萬千瓦時，月發(fā)電量22049.64萬千瓦時，創(chuàng)造了三個項(xiàng)目同時完成月度發(fā)電量任務(wù)的記錄。

　　今年以來，在面對復(fù)雜多變的疫情環(huán)境，該公司在保證疫情防控不放松，安全生產(chǎn)有保證的前提下，開展綜合廠用電率優(yōu)化研究與實(shí)踐等一系列爭電保電措施。完善組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，將責(zé)任細(xì)化至生產(chǎn)管理部門、各場站、各班組，落實(shí)到崗、到人。每月對各場站綜合場用電率進(jìn)行分析，過程尋優(yōu)，不斷改善。通過同比、環(huán)比、與設(shè)計值比、與同類型場站比，梳理取得的成效，對標(biāo)找差，分析原因，制定具體措施。結(jié)合新能源板塊提質(zhì)增效工作，加大設(shè)備消缺力度，及時恢復(fù)投運(yùn)，提高發(fā)電量，并根據(jù)設(shè)備狀態(tài)優(yōu)化檢修策略，有計劃地開展預(yù)防性檢修，提高設(shè)備可利用率，提升場站綜合效益。

　　該公司還根據(jù)不同場站、不同機(jī)型制定“一場一策”、“一型一策”方案，制定計劃，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“度電必爭、顆粒歸倉”，樹立標(biāo)桿意識、指標(biāo)引領(lǐng)，做好生產(chǎn)過程精細(xì)化管理，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營能力，將存量資產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

　　下一步，該公司將持續(xù)落實(shí)“搶電量”工作要求，深入開展“搶電量”勞動競賽，為公司完成年度發(fā)電量任務(wù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，助力公司提質(zhì)增效再上新臺階。