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江西分公司:盯重點(diǎn)抓關(guān)鍵 貫徹集團(tuán)公司一號(hào)文

中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司江西分公司發(fā)布時(shí)間:2022-01-18 12:35:17

  本網(wǎng)訊 1月1日,中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司江西分公司迅速學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神,全面部署2022年安全生產(chǎn)工作思路和重點(diǎn)任務(wù),確保2022年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。

  該公司召開安全生產(chǎn)視頻會(huì)并深入系統(tǒng)企業(yè)一線班組,組織對(duì)集團(tuán)及公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件進(jìn)行了解讀、宣貫。該公司結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)研診斷成果,提出以“人心人氣”為靈魂,“三基”建設(shè)為根本,深化“五個(gè)突出整治”,抓住五個(gè)方面關(guān)鍵點(diǎn):一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),從強(qiáng)化履職能力、健全責(zé)任體系和制度執(zhí)行等方面入手,通過“兩抓一保”落實(shí)責(zé)任,提高執(zhí)行力。二是強(qiáng)化隊(duì)伍能力建設(shè),快速配齊崗位人員、強(qiáng)化技術(shù)協(xié)作組成果轉(zhuǎn)化。三是整治不合格供應(yīng)商,加強(qiáng)招標(biāo)、出入庫(kù)及使用前質(zhì)量驗(yàn)收全流程管控。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)重大作業(yè)到位制度。五是提升本部管控水平,堅(jiān)持實(shí)行輪值負(fù)責(zé)和一專多能培訓(xùn)。




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