本網(wǎng)訊   徐塘發(fā)電公司圍繞“三提兩降一治”，深化對標管理，找準短板，聚力攻堅，多措并舉推動企業(yè)提質增效。

       該公司召開提質增效專題動員會議，制定具體實施方案，落實崗位職責，提高監(jiān)督管理，確保提質增效專項行動落實在工作的各個環(huán)節(jié)。該公司緊抓供電煤耗、發(fā)電油耗、廠用電率等關鍵指標，持續(xù)優(yōu)化運行方案，最大限度降低機組能耗，強化對生產(chǎn)現(xiàn)場“跑冒滴漏”現(xiàn)象的綜合治理，提高查漏止損能力，確保不發(fā)生因泄露導致的資源浪費，并根據(jù)市場形勢和摻燒經(jīng)驗，優(yōu)化摻燒方案，切實降低燃料成本，促進配煤摻燒效益最大化。同時，該公司全面盤點梳理各項費用，嚴格把關成本管控，最大程度壓減費用支出，確保內(nèi)部挖潛能足夠深入，持續(xù)跟進熱力市場老用戶擴產(chǎn)和新用戶落地情況，加大摸排力度，切實增強創(chuàng)收創(chuàng)效能力。

       該公司向全體職工發(fā)出倡議書，征集并張貼宣傳海報，大力宣傳節(jié)能降耗重要意義，號召全體干部職工全員、全過程、全方位投入到提質增效、開源節(jié)流等工作中，同時召開座談會議，集思廣益，共同為企業(yè)提質增效獻計獻策。