中國電力網(wǎng)訊(通訊員 汪翔) 今年以來，大唐平潭海上風(fēng)電公司紀委找準服務(wù)保障切入點著力點，按照“壓實責(zé)任推進度、從嚴監(jiān)督促廉潔”的思路，將監(jiān)督“探頭”架設(shè)到項目建設(shè)第一線，主動監(jiān)督、跟進監(jiān)督、靠前監(jiān)督，以有力有效監(jiān)督保障項目建設(shè)任務(wù)目標務(wù)期必成。

　　強化頂層設(shè)計。成立廉潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，建立重大項目監(jiān)督標準體系，開展工程合同和廉潔合同同步簽訂、技術(shù)交底與廉潔交底同步開展、質(zhì)量監(jiān)督和廉潔監(jiān)督同步進行、項目工程和廉潔工程同步驗收“四個同步”監(jiān)督，明確工程項目設(shè)計、概預(yù)算、招投標、施工、變更、工程驗收、資金撥付七個重點環(huán)節(jié)標準化監(jiān)督流程，健全廉政風(fēng)險防控機制。

　　強化廉政宣教。建立工程項目廉潔談話制度，項目開工前對工程建設(shè)、計劃財務(wù)等關(guān)鍵崗位人員開展了廉政談話提醒，防止項目建起來、干部倒下去。項目開工后，通過微信群發(fā)布廉潔教育提醒，組織各參建單位成員學(xué)習(xí)廉潔知識、觀看警示教育片，在辦公區(qū)域、參建單位項目部張貼廉潔警示標語和廉潔公示牌，公布工程項目謀私貪腐問題的監(jiān)督舉報方式，暢通監(jiān)督渠道。

　　強化日常監(jiān)督。緊盯影響項目建設(shè)進度和安全質(zhì)量的作風(fēng)紀律問題，通過列席監(jiān)理周例會，與重點崗位人員面對面交流，了解掌握項目進展情況，對苗頭性、傾向性問題及時糾偏。按照“奔著問題去監(jiān)督、帶回線索來查辦、循著短板抓治理”的工作思路，對項目建設(shè)和管理過程中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的部門和個人嚴肅追責(zé)問責(zé)，以強有力監(jiān)督護航項目建設(shè)提質(zhì)增效。