2022年12月以來，受冬季寒潮影響，部分地區(qū)煤炭需求量持續(xù)升高，作為內(nèi)蒙古公司保供主力軍的南露天煤礦，時刻將促生產(chǎn)、保供煤作為當前重要任務，近千名干部職工克服疫情影響，在節(jié)日期間堅守在煤炭生產(chǎn)一線，周密部署調(diào)度，科學組織生產(chǎn)，全力以赴保障煤炭外運。12月31日至1月2日，累計完成原煤生產(chǎn)19.88萬噸，實現(xiàn)煤炭外運15.80萬噸，日均外運5.27萬噸，日均14列，圓滿完成元旦期間煤炭生產(chǎn)任務，持續(xù)為“兩節(jié)”期間能源保供貢獻“南礦力量”。

　　為完成元旦期間生產(chǎn)任務，南露天煤礦以優(yōu)化生產(chǎn)組織為第一抓手，根據(jù)產(chǎn)量目標，合理安排自有大型設備與外委小型設備作業(yè)區(qū)域，充分發(fā)揮設備能力，保障煤炭供應，確保備采煤量穩(wěn)定充足;嚴格保障上煤道路的暢通，保證道路質(zhì)量，對于重要的上煤道路加派工程設備及時處理，元旦期間自卸車出動率高達77.62%，電鏟出動率高達82.48%，較去年同期增漲15.46%。

　　同時聚焦煤炭破碎與外運環(huán)節(jié)，發(fā)揮好兩條輸煤系統(tǒng)流程互補作用，利用流程互轉(zhuǎn)為輸煤系統(tǒng)檢修、保養(yǎng)、清料創(chuàng)造時間和條件，保證系統(tǒng)在保供時期充分發(fā)揮效率;充分利用儲煤場與五萬噸倉的儲煤空間，保證儲煤倉始終處于滿倉狀態(tài)，及時有效地增加煤炭庫存，做到儲煤多元化;積極與運銷公司、鐵路溝通協(xié)調(diào)，從物料源頭抓起，優(yōu)化裝車流程，減少系統(tǒng)粘、凍、堵現(xiàn)象的發(fā)生，強化外運裝車管控;利用煤倉清理機器人與五萬噸倉無人值守等科技手段，有效減少了嚴寒天氣下的人員投入，確保了煤炭“產(chǎn)、運、儲、裝”各個環(huán)節(jié)緊密配合，高效穩(wěn)定。（董健）