中國電力網(wǎng)訊 按照中煤集團相關部署，中煤大屯電熱公司結合相關文件，結合自身實際情況制定了細致的活動方案，明確了活動責任人，扎實開展“警示三月行”各項活動。

　　為提高管理人員和職工對活動的重視程度，該公司對上級文件編發(fā)了《宣傳簡訊》，組織宣講小分隊進行了持續(xù)宣貫，讓每名員工都了解活動的目標、具體內(nèi)容、實施要求和所要達到的效果。并采取多種形式策劃了內(nèi)容豐富、注重實效的相關活動。

　　一是把電網(wǎng)安全可靠性作為首要任務來抓，強化風險辨識和管控，針對性做好防范措施，緊盯現(xiàn)場措施的落實和兌現(xiàn)，抓好計劃性檢修工作，不搶、不趕、控制好節(jié)奏，守住安全底線。二是提高政治站位，充分認識新形勢下環(huán)保工作的重要意義，認真踐行環(huán)保理念，嚴格執(zhí)行環(huán)保標準，堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”，切實履行好職責，強化考核力度，營造濃厚氛圍，共建生態(tài)環(huán)保綠色電廠。三是把調(diào)度命令作為生產(chǎn)指揮的第一標準，把確保電網(wǎng)安全可靠性作為首要任務，科學調(diào)度，合理組織，不斷提升電網(wǎng)供電安全穩(wěn)定性，提升供電服務質(zhì)量、服務能力。四是開展好安全警示教育活動，搜集整理電力行業(yè)典型事故案例及電熱公司的典型事故和“三違”案例，結合班前會、安全學習日、主題宣教等，排好學習計劃，逐級開展事故案例學習活動，帶領職工重溫事故案例，用血淋淋的事實來增強職工安全意識，吸取事故教訓。五是落實“雙重預防”機制，扎實開展安全風險辨識和隱患排查治理工作，結合崗位工種特點，開展針對性的應急演練，提高班組和職工在突發(fā)事故發(fā)生時的應急反應能力，確保各類安全風險可防、可控。六是強化安全督察，加大對管理人員作風、安全制度落實、職工按章作業(yè)等督促檢查力度，推動“全員抓安全、人人重安全”氛圍的形成。

　　該公司將通過扎扎實實開展好“警示三月行”相關活動，全面提升全員安全意識，夯實安全基礎，細化安全措施，強化安全保障，為全年安全生產(chǎn)打牢基礎。