中國(guó)電力網(wǎng)訊  當(dāng)前，正值寒冬，華電宿州公司凝聚全員力量，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)發(fā)力，及時(shí)發(fā)布寒潮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知，著力聚焦“三個(gè)點(diǎn)”，提高“四個(gè)度”，做實(shí)“五個(gè)方面”，從設(shè)備防寒防凍、燃料保供接卸、度冬隱患排查、檢修維護(hù)消缺等部署機(jī)組過(guò)冬應(yīng)對(duì)措施，確保機(jī)組安穩(wěn)過(guò)冬，牢固筑起冬季安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。

　　聚焦“三個(gè)點(diǎn)”，全面部署迎峰度冬工作。一是聚焦工作部署覆蓋范圍。做好迎峰度冬工作，組織召開(kāi)迎峰度冬、防寒防凍專題動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行全面的要素分析，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和措施。二是聚焦生產(chǎn)管理重點(diǎn)時(shí)段。迎峰度冬期間，每天夜間安排一名中層干部帶班，值班期間現(xiàn)場(chǎng)消缺實(shí)行“零通報(bào)”制度。生產(chǎn)部門(mén)管理人員明確分工，定人、定時(shí)、定設(shè)備、定路線，每天對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)設(shè)備“雙主人制”，確保防寒防凍工作無(wú)死角，無(wú)遺漏。三是聚焦人員事故預(yù)想能力。12月初，該公司組織開(kāi)展了應(yīng)對(duì)極端天氣各類(lèi)物料運(yùn)輸、凍煤接卸困難的事故預(yù)想和桌面演練，并對(duì)演習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，全面提高各級(jí)生產(chǎn)人員的應(yīng)急處理能力。

　　提高“四個(gè)度”，確保檢查整改落實(shí)到位。一是提高整改速度。該公司結(jié)合機(jī)組運(yùn)行實(shí)際，自上而下，迅速行動(dòng)，各生產(chǎn)部門(mén)分工有序，各司其職，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改，確保兩臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是提高巡檢強(qiáng)度。該公司以提高巡檢質(zhì)量為突破口，強(qiáng)化專業(yè)化巡檢質(zhì)量，特別是在降溫、降雪的特殊天氣里增加巡檢頻次，延長(zhǎng)巡檢時(shí)間，把巡檢工作覆蓋到裝置維護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是提高設(shè)備可靠度。運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，精心操作，對(duì)高處、隱蔽位置的設(shè)備和對(duì)機(jī)組出力影響大的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視，做到早發(fā)現(xiàn)，早匯報(bào)，早聯(lián)系、早處理。四是提高舉一反三力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，進(jìn)行舉一反三查找，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　做實(shí)“五個(gè)方面”，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。該公司按照中國(guó)華電集團(tuán)公司、安徽分公司《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知》要求，制定了《安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張寧為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和各檢查工作小組，按照動(dòng)員部署、隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)督查和總結(jié)提高四個(gè)階段進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查工作。二是堅(jiān)持安全環(huán)保分析例會(huì)制度。每月組織各部門(mén)召開(kāi)一次安全環(huán)保分析例會(huì)，督促各部門(mén)持續(xù)繃緊安全弦，保證公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。三是認(rèn)真落實(shí)整改秋檢檢查問(wèn)題。該公司從大處著眼，小處著手，結(jié)合秋檢督查整改持續(xù)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，細(xì)化分解到人，責(zé)任落實(shí)到位，按系統(tǒng)、按區(qū)域開(kāi)展細(xì)致的排查，確保工作落到實(shí)處。四是持續(xù)開(kāi)展安全大講堂。該公司以“兩外”管理創(chuàng)一流為契機(jī)，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“8+3”要求，重點(diǎn)執(zhí)行好“五關(guān)三到位”，在工作中做好“十個(gè)必須”，保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。五是保障"口糧"供應(yīng)。抓好煤炭調(diào)運(yùn)和脫硫劑、脫硝劑等大宗消耗性材料儲(chǔ)備，截止12月10日，煤炭庫(kù)存24.8萬(wàn)噸，維持兩臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行20天。12月份簽訂24萬(wàn)噸煤炭合同。2021年1月份計(jì)劃采購(gòu)煤炭27萬(wàn)噸，期末庫(kù)存將達(dá)到26.1萬(wàn)噸。2月份計(jì)劃采購(gòu)煤炭10萬(wàn)噸，期末庫(kù)存將達(dá)到24.3萬(wàn)噸。液氨庫(kù)存60噸，石灰石庫(kù)存11000噸，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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