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內蒙古電力物資供應公司提升供應商不良行為管理工作質效,助力優(yōu)化采購營商環(huán)境

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-12-12 16:37:16  作者:王妍婷、許揚

  中國電力網(wǎng)訊在(通訊員:王妍婷、許揚)物資質量管理是工程建設前期的重要保障,供應商不良行為管理則是其中不可或缺的組成部分,發(fā)揮著重要的影響。對此,內蒙古電力物資供應公司多措并舉,不斷提升供應商不良行為管理工作質效,助力優(yōu)化采購營商環(huán)境,推動構建公平公正的競爭市場。

  一是依靠數(shù)字化改革,全面提升工作質效。全力推進供應商不良行為管理數(shù)字化、信息化改革進程,簡化審批流程,并始終堅持“三個一”的工作原則,即第一時間獲取不合格信息、獲取的第一時間核實、核實屬實的第一時間處理,合理縮短供應商不良行為處置周期,提高處理結果應用效率。二是完善配套制度標準。明確各級管理主體職責、不良行為處罰范圍、處理時限等,并依據(jù)不良行為類型、內容,制定標準化核實、處置流程,依法合規(guī)開展核實,有理有據(jù)進行處理,同時擴大供應商不良行為處理結果在招標采購階段應用范圍,多級核查、層層把關,有效防止不合格產品入網(wǎng)或不誠信供應商參與招標采購,助力優(yōu)化采購營商環(huán)境。

  該公司始終堅持問題導向,深挖問題根源,不斷改進工作機制,建立了良好的供需合作關系,推動構建了公平、公正、公開的供需市場環(huán)境。




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