自全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育以來，廣東電網(wǎng)公司聚焦主題、注重實效，加強研究謀劃和組織實施，教育引導廣大黨員干部鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，推動學習教育有力有序有效開展。

　　學深悟透篤行

　　3月下旬，廣東電網(wǎng)公司黨委全面啟動學習教育，并印發(fā)《關(guān)于印發(fā)廣東電網(wǎng)公司黨委開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的實施方案的通知》，堅持聚焦主題、簡約務(wù)實，不分批次、不劃階段，重點做好全面啟動部署、認真學習研討、深入查擺問題、推動集中整治、搞好開門教育、加強組織領(lǐng)導六個方面工作，一體推進學查改，將學習教育融入日常、抓在經(jīng)常。

　　廣東電網(wǎng)公司佛山供電局黨委持續(xù)深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)融合，堅持把開展學習教育同貫徹落實黨中央重大決策部署結(jié)合起來，同深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭結(jié)合起來，同落實網(wǎng)公司黨組巡視整改工作結(jié)合起來，同推動打造行業(yè)頂尖水平供電局、支撐公司全面建成世界一流企業(yè)有機結(jié)合起來，制定6項重點任務(wù)、23項工作舉措，在學習研討、查擺問題、改有成效、以學促干上下功夫，讓學習教育每項舉措都成為促進中心工作的實招硬招。

　　而在廣東電網(wǎng)公司東莞東區(qū)供電局，一場主題黨日正拉開該局開展學習教育的序幕。“此次主題黨日擴大了參與范圍，特意邀請入黨積極分子、業(yè)務(wù)骨干、團員青年參會，旨在讓更多群體充分認識到開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育重點工作的重要意義和重點部署?！睎|莞東區(qū)供電局黨建人事部副主任朱小波介紹，該局及時制定學習教育重點工作安排，結(jié)合3月主題黨日和黨支部大會，全面完成學習教育動員部署。

　　一體推進學查改

　　“我志愿加入中國共產(chǎn)黨……嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身?！痹趶V東反腐倡廉教育基地，一群來自廣東電網(wǎng)公司中山供電局的“關(guān)鍵少數(shù)”面對黨旗重溫入黨誓詞。通過圖文、實物、情景再現(xiàn)、模擬場景等科技手段，沉浸式的警示教育讓大家“紀”憶深刻。

　　警示教育是最好的“清醒劑”。廣東電網(wǎng)公司充分運用巡審紀、調(diào)查研究、信訪反映等途徑，全面深入查擺落實中央八項規(guī)定精神方面存在的問題，深入開展問題分析，組織各級黨組織用好警示教育基地，抓好“廉潔課堂”，扎實開展警示教育。

　　廣東珠海供電局黨委強化宣傳引導，以安全文化糾偏案例分享為切入點，創(chuàng)新推出“糾偏案例我來講”宣傳欄目，通過文化引領(lǐng)實現(xiàn)糾偏正向、補齊短板。該欄目聚焦安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)、綜合管理等領(lǐng)域，由局領(lǐng)導干部帶頭開展警示教育，通過講述親身經(jīng)歷的糾偏案例故事引發(fā)員工共鳴，將中央八項規(guī)定精神融入日常、抓在經(jīng)常，強化員工作風錘煉、行為糾偏，推動作風建設(shè)走深走實。

　　為基層排憂減負

　　在廣東江門開鋒培訓基地，一名技術(shù)人員正戴著智能傳感設(shè)備、手持工器具模擬更換10千伏跌落式熔斷開關(guān)......他的一舉一動被多臺攝像頭實時捕捉，電腦屏幕上同步顯示動態(tài)崗評分數(shù)。依賴人工評估的傳統(tǒng)崗評工作，正被“AI+人資”的智力和算力悄然改寫。

　　廣東江門供電局以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，打造智慧崗評系統(tǒng)，以技術(shù)革新推動業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，成功實現(xiàn)崗評畫面智能識別和數(shù)據(jù)分析，由AI模型自動比對評分標準，即時生成評估報告，為崗位考評員提供重要的輔助參考?！耙酝?，我們一名員工的崗位技能等級評定涉及十余項日常工作，需要多名考評員耗時數(shù)日逐項考核?，F(xiàn)在，智慧崗評系統(tǒng)就成了我們的‘AI考評員’，能夠?qū)γ恳豁椀湫妥鳂I(yè)進行智能拆解和數(shù)據(jù)分析，立刻生成評估報告，為崗位考評工作減負增效提質(zhì)?！苯T供電局人力資源部副主任馮偉杰介紹，完成全部37項典型工作的實操要素數(shù)據(jù)庫采集與系統(tǒng)建模后，可覆蓋初級作業(yè)員到班長全資格段的崗位勝任能力評價。數(shù)據(jù)顯示，AI評分與人工評分的一致性達90%以上，降低管理成本約30%。

　　在當下“人工智能+”發(fā)展的熱潮中，廣東電網(wǎng)公司持之以恒推動數(shù)智化賦能制度化保障，扎實推進“配助手”行動，大力開展“AI+管理”“AI+業(yè)務(wù)”和“AI+作業(yè)”，打造一批人工智能應用場景，加快實現(xiàn)“重復的事情機器做”，切實為基層減負、為一線賦能。

　　(何依蔓 馬冠華 侯虎偉 楊金玲 阮君藝 吳志彬 張曉杰)