近三年來，通過調研45家地市供電局，南方電網紀檢監(jiān)察組對基層情況掌握更加深刻，統(tǒng)籌工作更加有力，地市供電局紀委的履職意識、工作狀態(tài)、監(jiān)督效果得到明顯提升，地市供電局黨委履行全面從嚴治黨主體責任更加到位。

　　南方電網紀檢監(jiān)察組高度重視基層紀委履職能力建設，探索建立聯(lián)系指導地市供電局紀委工作機制，把加強對下業(yè)務指導和監(jiān)督檢查具體化、深入化，推動層層壓實監(jiān)督責任，不斷提升基層紀委的履職能力。

　　南方電網公司有網級、省級、地市級、縣區(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所五個管理層級，其中，66家地市供電局紀委管理著75%的紀檢干部，承擔超過六成的工作量，任務繁重，責任重大。自聯(lián)系指導地市供電局紀委工作機制建立以來，南方電網紀檢監(jiān)察組每年組織內設的五個室分別與五省區(qū)電網公司紀委上下聯(lián)動，分別聯(lián)系指導一個省公司下屬的3家地市供電局提高履職能力。

　　近三年來，通過調研45家地市供電局，南方電網紀檢監(jiān)察組對基層情況掌握更加深刻，統(tǒng)籌工作更加有力，地市供電局紀委的履職意識、工作狀態(tài)、監(jiān)督效果得到明顯提升，地市供電局黨委履行全面從嚴治黨主體責任更加到位。

　　健全機制是落實指導工作的有力抓手。南方電網紀檢監(jiān)察組及時對標中央紀委國家監(jiān)委最新要求，以推動地市供電局實現(xiàn)政治意識和斗爭精神明顯增強、監(jiān)督執(zhí)紀問責能力明顯提高、基礎管理和工作規(guī)范化水平明顯提升、作風建設和紀律建設明顯加強為工作目標，每年制定聯(lián)系指導地市供電局紀委工作方案。紀檢監(jiān)察組堅持“統(tǒng)籌推動而不包辦代替”的原則，督促省公司紀委扛起主體責任、加強對下指導。同時，編制聯(lián)系指導地市供電局紀委工作手冊，確立一整套聯(lián)系指導工作機制，形成找問題、查原因、定措施、抓整改、促提高的工作閉環(huán)。

　　南方電網紀檢監(jiān)察組對五個室的干部和省公司紀委干部進行培訓，扎實做好調研準備，圍繞貫徹紀委工作條例細化調研檢查要點，明確調研重點和方式方法。紀檢監(jiān)察組負責人帶領五個室分別會同省公司紀委到地市供電局蹲點調研，全面了解掌握地市供電局紀委履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責、隊伍建設、教育培訓、力量統(tǒng)籌等情況，同時了解地市供電局黨委工作情況、督促落實主體責任，幫助找準短板弱項。

　　近三年來，通過聽匯報、查資料、座談交流、“一對一”訪談等多種方式，共發(fā)現(xiàn)了1000多個具體問題。同時，在調研過程中，注重邊查問題、邊講政策、邊教方法，手把手傳幫帶，幫助基層紀檢干部找準改進方向、明確工作重點、增強業(yè)務能力、提高工作質效。

　　問題整改是關鍵。調研后，紀檢監(jiān)察組組織對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析，精準做好問題定性，分層分級研究對策措施，組織網省地三級聯(lián)動抓好整改。針對個性問題，指導地市供電局紀委“一企一策”制定實施整改問題清單、責任清單、任務清單，嚴格問題整改銷號。針對共性典型問題，在所屬單位紀委書記集體學習會上進行集中通報，并印發(fā)通報文件，推動各級黨委紀委開展舉一反三對照整改。針對突出問題，紀檢監(jiān)察組在南方電網全網范圍組織開展紀委議事決策不規(guī)范等專項整治，五省區(qū)電網公司紀委結合實際在本省范圍組織開展專項整治，自上而下規(guī)范提升業(yè)務。

　　接下來，南方電網紀檢監(jiān)察組將堅持用好聯(lián)系指導地市供電局紀委工作機制，加強對下一級紀委的領導和工作統(tǒng)籌，做實做細業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，把黨中央、中央紀委國家監(jiān)委的決策部署和各項要求逐級貫徹落實到位，推動基層紀委不斷提升履職能力，切實提高工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化水平。

　　南網報記者 張玲 通訊員 李欣欣