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        湖北孝感供電公司:提質增效 黨員爭先

        電力網發(fā)布時間:2021-01-25 14:02:04  作者:余健兵 夏凡
          1月10日18時,湖北省孝感市室外溫度達到零下3攝氏度,孝感供電公司開發(fā)區(qū)供電中心黨員湯勇在孝感10千伏報社分支線5號電桿操作履帶式絕緣斗臂帶電車,消除刀閘線夾過熱故障,保障線路安全可靠運行。受寒潮影響,居民集中使用采暖設備,配網不停電作業(yè)可減少對客戶用電用暖的影響。

          2020年,孝感供電公司黨委深入實施“黨建+提質增效”工程,在提質增效專項行動中堅持“提質增效、黨員爭先”,成立提質增效黨員突擊隊,提高供電可靠性。該公司組織黨員在增供擴銷、降本增效等工作中下細功夫,實現穩(wěn)健經營,持續(xù)提升發(fā)展質量。

          優(yōu)化服務模式 讓客戶省力省時省錢

          “每周見到你們,我們就非常安心。”1月8日9時,在湖北欣柔科技有限責任公司生產車間,該企業(yè)辦公室主任江慶華對上門開展用電檢查的孝南區(qū)供電公司大客戶經理王廣勝說。

          湖北欣柔科技有限責任公司是一家生產銷售全棉水刺無紡布的企業(yè)。2020年6月份,該企業(yè)復工復產后計劃擴大生產規(guī)模,需增加2859千伏安的用電容量。孝南區(qū)供電公司提質增效黨員突擊隊主動聯系客戶,用20天的時間為該公司完成了2859千伏安的增容工程,比原計劃提前了15天。

          孝感供電公司持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,深入推行辦電新模式,實現報裝一張網、服務一條龍、接電一條線,為辦電客戶壓環(huán)節(jié)、減時間、降成本,讓客戶用電省力、省時、省錢。

          2020年,在“黨建+提質增效”工程中,針對企業(yè)復工復產,孝感供電公司黨委成立了黨政主要負責人掛帥、分管負責人為副組長、相關部門主要負責人為成員的提質增效工作領導小組;組建柔性團隊,抽調各部門17名業(yè)務骨干成立提質增效黨員突擊隊,以“建任務清單、定責任清單、出成效清單”為主線,強化過程管控。

          為了加強與企業(yè)客戶的溝通,孝感供電公司從2020年2月1日起開展“促企業(yè)開工,電網在行動,百名干部服務千企”活動,組織100名黨員干部以“三帶來”“三帶走”的形式開展上門走訪,為企業(yè)帶來“網上國網一本通”“減費降負一本通”“企業(yè)用能一本通”,帶走企業(yè)負責人及電工聯系方式、客戶涉電存在的問題和困難、客戶的用電需求。

          截至2020年12月底,該公司100名干部對1563家客戶開展全方位、多層級走訪活動,共幫助客戶解決用電問題871個。

          找準契合點 營造良好發(fā)展環(huán)境

          1月8日,湖北鑫多工貿有限公司負責人詹勝軍算了一筆賬:用上超級電容和儲能新系統(tǒng)后,2020年電費減少了28萬元。

          湖北鑫多工貿有限公司位于東山頭工業(yè)園區(qū),在用電高峰期有時會出現電壓降低造成設備驟停的問題,每次造成物料損失8萬元左右。

          2020年6月份,孝感供電公司提質增效黨員突擊隊隊員多次走訪該公司,在不影響企業(yè)生產的前提下,在該公司的配電室配電柜上安裝電能監(jiān)測設備搜集數據,結合該公司用能監(jiān)測情況,建設了一套超級電容和儲能系統(tǒng),使該系統(tǒng)在谷段最大負荷時充電,在峰段最小負荷時放電,保障電能供應穩(wěn)定。

          孝感供電公司黨委提出“把政府和企業(yè)的事當作自己的事來辦”,主動聯合政府工信部門,以電力指數為參考,幫助企業(yè)制訂供電方案并解決用電問題,并主動協(xié)助政府查處違規(guī)轉供電加價問題,形成“孝感市區(qū)域轉供電情況調查報告”,推動降價紅利傳導至終端客戶。

          孝感供電公司提質增效黨員突擊隊還為企業(yè)客戶電工開展安全用電培訓,講解用電政策,掌握客戶用電需求,為企業(yè)量身制訂專屬的“一企一策”用電方案;大力提升配網不停電作業(yè)能力,從2020年3月15日到12月31日累計開展不停電作業(yè)4076次,不斷提升供電可靠性。

          選拔黨員骨干 開展創(chuàng)新技術攻關

          “自從儲能系統(tǒng)投入運行,廠區(qū)的電費支出大大減少,我們也不用擔心停電或電壓暫降影響生產了。”1月5日,孝感烽火博鑫公司負責人付正義在該公司1號生產車間跟著孝感供電公司黨員突擊隊隊員巡檢用電設備,向隊員說道。

          烽火博鑫公司光纜生產線對電能質量要求非常高。20毫秒的電壓暫降就會導致該企業(yè)生產線停工。另外,受疫情影響,該企業(yè)的產品在2020年2~3月份出口價格大幅下降。針對該企業(yè)的問題,孝感供電公司紅領攻關團隊為客戶量身定制解決方案,讓該企業(yè)建設總容量為0.2萬千瓦客戶側儲能電站,在解決企業(yè)電壓暫降問題、提高供電可靠性的同時,幫助企業(yè)利用峰谷電價差降低用能成本。

          2020年4月份,孝感供電公司黨委在各專業(yè)創(chuàng)新工作室選取30名黨員成立紅領攻關團隊,開展科技創(chuàng)新、技術革新,深挖市場潛能,實現創(chuàng)新增效。

          孝感供電公司營銷運營中心運營著18座充電站的116個直流充電樁。紅領攻關團隊在每個充電車位上安裝智能地鎖管理車輛進出;在每兩個充電樁之間安裝一個200萬以上像素的槍機攝像頭,用以抓拍車牌;安裝移動交換機,用以組網和數據傳輸;建立信息化、智能化集中管理平臺,實現遠程地鎖控制和集中值班運維支持。充電站智能化監(jiān)控服務也滿足了車主就近充電需求,提高了充電運營績效。

          隨著針對電動汽車車主的資源配置和服務不斷優(yōu)化,孝感供電公司充電站準確使用率達到99%以上。2020年,該公司充換電設施網絡向客戶提供充電服務14.4萬次,同比增長67.2%;充電電量397.5萬千瓦時,同比增長94.4%;交易金額269.3萬元(電費245.3萬元、服務費24萬元),同比增長89.9%。




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