●人物簡介

　　葛朝強 中共黨員，國網(wǎng)華東分部華東電力調(diào)控分中心自動化處三級職員。工作多年來，他致力于調(diào)度自動化和信息技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應用，積極推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設融入長三角一體化國家戰(zhàn)略，獲全國五一勞動獎章、上海市勞動模范等榮譽。

　　●個人感悟

　　在科學技術(shù)日新月異的時代洪流中，有人甘于沉默安享成果，有人亦步亦趨隨波逐浪。只有極少數(shù)的人能以昂揚的姿態(tài)始終傲立潮頭，將個人的智慧融入時代和社會的需要，成為風口浪尖上那朵翻涌不息的浪花。

　　4月11日是個星期日，這天上午，葛朝強來到國家電網(wǎng)有限公司華東分部信息系統(tǒng)監(jiān)控中心。這里正在進行為期15天的網(wǎng)絡安全攻防演練。

　　葛朝強看了看監(jiān)視畫面，了解預警數(shù)據(jù)，又囑咐值班員仔細記錄發(fā)現(xiàn)的問題，以便后續(xù)改進完善。

　　網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知系統(tǒng)在這次演練中初次試用。為了了解系統(tǒng)的使用情況，葛朝強幾乎天天要到值班室里看看。

　　從成為電網(wǎng)員工的第一天起，葛朝強始終保持著對專業(yè)領域前沿技術(shù)開發(fā)運用的熱情，他致力于調(diào)度自動化和信息技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應用，不斷探索跨專業(yè)融合。

　　親歷四代調(diào)度自動化系統(tǒng)建設

　　2003年博士研究生畢業(yè)入職華東電網(wǎng)有限公司不久，葛朝強就參與了第一代國產(chǎn)調(diào)度自動化系統(tǒng)的實用化工作。2004年，華東電網(wǎng)引進美國ABB公司的調(diào)度自動化系統(tǒng)，他作為高學歷人才被公派到美國學習。

　　2009年，國家電力調(diào)控中心提出建立全國產(chǎn)的智能電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)，華東電網(wǎng)公司作為首批試點單位之一，承擔了高級應用部分的試點工作。

　　此時，身為華東電力調(diào)控分中心調(diào)度自動化處副處長的葛朝強已經(jīng)是這一領域的領軍人物。他挑起了試點工作負責人的重任，帶領同事將華東電網(wǎng)公司高級調(diào)度中心的綜合智能告警系統(tǒng)升級為全國產(chǎn)的智能電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的大電網(wǎng)綜合信息支撐和事故處理輔助決策系統(tǒng)，極大地提高了調(diào)度員處理電網(wǎng)事故的速度和準確性。

　　2017年7月，葛朝強參與了國家重點課題“大電網(wǎng)智能調(diào)度與安全預警關(guān)鍵技術(shù)研究及應用”的研發(fā)，并承擔示范工程建設任務，為新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)后續(xù)建設奠定基礎。

　　2017年11月28日到12月8日，新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)方案設計討論會召開。來自國家電力調(diào)度控制中心、各省市電力調(diào)度控制中心以及開發(fā)廠商的代表進行了長時間的討論。然而幾天過去，大家對系統(tǒng)究竟應該建成什么樣仍然莫衷一是。此前一直沉默的葛朝強發(fā)表了自己的觀點：“我理解的新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)，最終的目的是讓電網(wǎng)像汽車自適應巡航一樣實現(xiàn)智能輔助駕駛，也就是智慧調(diào)度。”他的話得到了大部分參會人員的認同。大家對新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設目標一下子清晰起來。

　　從最初的第一代國產(chǎn)調(diào)度自動化系統(tǒng)直至新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)，葛朝強見證并參與了華東電網(wǎng)調(diào)度四代自動化系統(tǒng)的升級之路。

　　在重點工程中挑大梁

　　2010年，華東電網(wǎng)公司提出建設世界一流調(diào)度中心的目標。葛朝強帶領同事制訂了一整套相關(guān)的指標體系，并成功開發(fā)可視化展示系統(tǒng)。2014年，作為可視化展示系統(tǒng)重要組成部分的“基于全景態(tài)勢感知和自適應協(xié)調(diào)控制的一流調(diào)度關(guān)鍵技術(shù)研究及應用”獲上海市科學技術(shù)獎二等獎。

　　2016年，國網(wǎng)華東分部成為調(diào)控云首批試點建設單位之一。在葛朝強和同事的努力下，國網(wǎng)華東分部于當年10月順利通過國調(diào)中心對調(diào)控云模型數(shù)據(jù)中心項目的驗收。2017年，葛朝強帶領調(diào)控分中心試點開展實時數(shù)據(jù)云平臺研發(fā)、研究調(diào)控云安全防護方案，并率先完成華東直調(diào)廠站實時數(shù)據(jù)上云工作，保質(zhì)保量完成了調(diào)控云全網(wǎng)模型和自動化設備數(shù)據(jù)維護工作。

　　一步步完善起來的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)對特高壓工程的建設和運行起到了關(guān)鍵的支撐作用。在特高壓工程建設過程中，各類監(jiān)控信號的接入是工程投運的必要前提。

　　2020年，國網(wǎng)華東分部制訂了落實國家電網(wǎng)公司建設“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略的具體舉措。葛朝強承擔起了牽頭建設國網(wǎng)華東分部大數(shù)據(jù)應用平臺的重任，參與平臺總體方案設計和平臺軟硬件建設。他帶領同事完成了基礎設施層云平臺軟硬件建設和數(shù)據(jù)服務功能建設，還開發(fā)了“落實長三角一體化戰(zhàn)略”業(yè)務的場景。

　　今年年初，華東地區(qū)連續(xù)遭遇幾輪猛烈的寒潮，電網(wǎng)負荷逼近歷史最高值，電網(wǎng)面臨嚴峻考驗。這時，葛朝強從2018年就開始參與建設的華東調(diào)控分中心源網(wǎng)荷儲調(diào)度控制技術(shù)平臺發(fā)揮了作用。平臺打通了源網(wǎng)荷儲各個環(huán)節(jié)，形成一個虛擬的大型能源調(diào)節(jié)中心，在負荷高峰時，可以同時調(diào)用網(wǎng)內(nèi)所有的調(diào)節(jié)手段和資源，用調(diào)控業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來助力電網(wǎng)平安度過尖峰時刻。

　　參加工作以來，葛朝強共參與重點工程18項，在核心期刊和國際會議發(fā)表論文34篇，獲得省部級以上科技類獎項10項。

　　碳達峰、碳中和目標下的新探索

　　“我們將來要做的不只是電網(wǎng)調(diào)度，而是碳資源調(diào)度。”“當你給電動汽車插上充電頭，它也許不是在充電，而是在給大電網(wǎng)送電。”……3月17日，國網(wǎng)華東分部的“博士論壇”現(xiàn)場，葛朝強正在發(fā)表演講，聽眾席鴉雀無聲。大家被葛朝強描繪的碳達峰、碳中和目標下的未來圖景深深吸引。他的講述讓在場的聽眾對原本陌生的概念漸漸有了眉目。

　　2020年以來，面對碳達峰、碳中和這個新課題，葛朝強從全球能源體系演變的角度，對碳達峰、碳中和目標的實施進行了深入思考。

　　長期以來，新能源發(fā)電的不穩(wěn)定性和不可預測性始終是電網(wǎng)調(diào)度的一道難題。為此，葛朝強決定利用大數(shù)據(jù)找出華東區(qū)域內(nèi)的新能源發(fā)電和全網(wǎng)出力規(guī)律，以抵消不確定性對電網(wǎng)穩(wěn)定運行的沖擊。這相當于為華東電網(wǎng)做一個以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的“數(shù)字畫像”，變不可控為可控。葛朝強將著眼點落在電力企業(yè)實現(xiàn)碳中和的措施步驟，以及國網(wǎng)華東分部在實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標過程中起到的作用，為分部碳達峰、碳中和目標的達成提供科學建議。

　　多年來，葛朝強堅持不斷學習和思考，每個月平均看完四五本書和數(shù)不清的專業(yè)材料。“做好準備，機會總是會來的。”這是他始終堅信的一句話，也道出了電網(wǎng)技術(shù)工作者心中的樸實信念。