伴隨著與寧夏電力投資集團新一輪為期5年的合作續(xù)約，為提升寧夏區(qū)域市場外業(yè)務(wù)的服務(wù)效率和質(zhì)量，6月17日，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱中水物資西安公司）寧夏項目部赴寧夏電投永利能源有限公司，開展業(yè)務(wù)交流和現(xiàn)場專題培訓(xùn)。

　　永利能源公司開發(fā)建設(shè)兩臺66萬千瓦煤電項目，為自治區(qū)“十四五”規(guī)劃重點煤電項目之一，兩臺機組采用超超臨界、一次再熱、間接空冷燃煤發(fā)電技術(shù)，同步建設(shè)配套光伏項目。項目于2025年3月開工建設(shè)，計劃于26年12月底實現(xiàn)“雙投產(chǎn)”。

　　面對工期緊，任務(wù)重的雙重挑戰(zhàn)，作為專業(yè)招標代理機構(gòu)，中水物資西安公司寧夏項目部一方面為項目單位解析招投標法律法規(guī)，規(guī)范客戶招投標流程，結(jié)合客戶實際，努力為其提供合法合規(guī)、優(yōu)質(zhì)高效的采購代理服務(wù)。另一方面，以提高采購成功率為目標，重點就過往流標項目原因深度剖析，以史為鑒，避免重蹈覆轍。在交流過程中，寧夏項目部聚焦當前重點項目，從招標文件編制要點、潛在供應(yīng)商科學(xué)評價與調(diào)研方法、評標流程規(guī)范、高效談判策略及合同履約管理注意事項等方面進行全面、系統(tǒng)解讀，形式新穎、內(nèi)容務(wù)實、特別是通過案例討論和互動交流，讓采購相關(guān)人員對招標采購制度和物資管理規(guī)范有了更深刻的認知。對不合理的情況及時溝通后提出合理化建議，確保招標文件質(zhì)量，做到從源頭把關(guān)，當好“一線服務(wù)，服務(wù)一線”的代表。根據(jù)永利能源公司的采購難點，管理制度等探索出一套貼合的服務(wù)模式。

　　截止目前，永利能源公司招標項目已完成過半，在后續(xù)的服務(wù)中，中水物資西安公司寧夏項目部將繼續(xù)采用“一戶一策”的極致專業(yè)化服務(wù)模式，全力以赴助力寧夏電投永利能源公司在2026年11月完成首次并網(wǎng)試運行。

　　今年以來，寧夏項目部聚焦招采規(guī)范化、精細化，持續(xù)開展“送課上門、問需基層”一體化活動，有針對性地解答基層單位在日常工作中遇到的難點問題，為開拓系統(tǒng)外業(yè)務(wù)提供了操作指南。

　　后續(xù)，西安公司寧夏項目部將繼續(xù)圍繞“服務(wù)是生存之本”的核心理念，銘記服務(wù)是企業(yè)安身立命之本，用力服務(wù)能源物資保供大局，用心服務(wù)客戶，在競爭激烈的市場化業(yè)務(wù)中站穩(wěn)腳跟，為中水物資集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。（張凱旋）